شرکت کیان باداس در جهت رسیدن به حداکثر رضایت مشتری و برآوردن تقاضا
در موعد مقرر ماموریت ها و اهدافی عالی در نظر گرفته که برخی از آنها به شرح ذیل
است:
هدف: برآوردن تقاضا و سفارش مشتري به نحو مقتضي و در موعد مقرر
◄ فرايند برنامه ريزي:
فرايند برنامه‌ريزي توليد از پيش‌بيني و دريافت سفارشات مشتري شروع شده، با امكان
سنجي چگونگي برآورد تقاضا، برنامه‌ريزي مواد مورد نياز و برنامه‌ريزي كوتاه مدت
نهايتاً با دستور توليد و پيگيري برنامه زمانبندي توليد و تحليل مغايرت‌ها و تلاش
در رفع آنها خاتمه مي‌يابد.
تعيين برنامه زمانبندي توليد به عنوان يكي از عوامل كليدي موفقيت نقش مهم و موثري
دارد، زيرا زمانبندي توليد باعث جلوگيري از انباشت سرمايه، تقليل ضايعات، كاهش و يا
حذف بيكاري ماشين‌آلات و تلاش براي استفاده بهتر از آنها، پاسخگوئي بموقع به
سفارشهاي مشتريان و تامين مواد اوليه و قطعات مورد نياز در موقع مناسب میشود.
◄ فعاليت هاي واحد با همكاري ساير واحدهاي سازمان (ارتباط مستقيم با برنامه ريزي
فروش و خريد)
• تعریف ایام کاری و شیفت کارگاهها، ماشین آلات
• ارتباط آن لاين با سیستم درخت محصول و فرآیند تولید
• تهیه برنامه تولید سال
• تهیه برنامه تولید چند ماهه، ماهانه، هفتگی براساس برنامه سال
• امکان برنامه‌ریزی انواع سیستم های تولیدی با بکارگیری انواع مدل های برنامه ریزی
ریاضی
• امکان برنامه‌ريزي دوره‌اي توليد با استفاده از اطلاعات برگرفته از فرآيندها و
فرمولاسيون توليد هر محصول، و اولويت بندی سفارشات با توجه به ظرفيت‌ها و
نيزمحدوديت‌هاي ماشين آلات و تجهيزات جانبي آنها
• پیگیری دقیق فرآیند از مرحله ثبت سفارش تا تحویل به مشتری و پاسخ به اين پرسش كه
چه محصولي، از چه سفارشي، در چه زماني، با استفاده از چه دستگاهي، توسط چه ابزاري و
از چه موادي تهيه مي‌شود
• پيش‌بيني زمان تحويل سفارشات به مشتري با توجه به وضعيت توليد و حجم سفارشات
موجود
• امكان صدور برنامه‌هاي روزانه، شامل دستور كار توليد براي هر ايستگاه كاري با
توجه به برنامه‌ي توليد، وضعيت توليد محموله‌هاي قبلي و رخدادهاي پيش‌بيني نشده،
برنامه‌هاي بازكاري و توليد آزمايشي
• تعيين اضافه ظرفيت مراكز توليد و يا كمبود ظرفيت آنان به تفكيك دوره هاي زماني
انتخابي
• ايجاد یک پايگاه اطلاعاتي منسجم و یکپارچه از سابقه تولید شامل: عملكرد خطوط
توليد، توقف ماشين‌آلات و دلايل آن و...
• ايجاد سيستم شناسايي و رديابي محموله‌هاي توليد
• گسترش افق برنامه‌ريزي و ايجاد ديد مناسب‌تري از وضعيت آتي توليد و سفارشات براي
مديران سازمان
• تعیین انحرافات تولید از برنامه ها
• برنامه ریزی مجدد انحرافات تولید برای هر کارگاه
• تعیین گلوگاه های تولید
• ثبت ضایعات تولید
• ارتباط با كنترل كيفيت و تحقيق و توسعه جهت دریافت اطلاعات محصول
• ارتباط با برنامه ريزي فروش (دریافت سفارش، تاریخ تحویل، بودجه یا چشم انداز
فروش، MRP)
• امکان دریافت خودکار اطلاعات واقعی تولید
• ارتباط با سیستم نت تجهیزات جهت هماهنگی برنامه نت با برنامه تولید
• امکان برنامه ریزی خدمات پیمانکاری در جریان تولید محصول
• امكان ثبت اطلاعات مختلف عملكرد و نفر ساعت و ماشين ساعت مصرفی (واقعی) به تفكيك
مراحل
• امكان ثبت آمار توقفات دستور ساخت ها به تفكيك ماشين آلات و ذكر علت های توقف
• امكان صدور رسيدهای توليد محصولات، نيمه ساخته ها و ضايعات به تفكيك مراحل ساخت
محصول در انبارهای محصول و يا ضايعات
• امكان ثبت اطلاعات تايم شيت پرسنل توليدی به تفكيك هر دستور ساخت